Université de Pau et des pays de l'Adour

Pilotage de l'établissement

L’UPPA, jeune université de plein exercice (créée en 1970), pluridisciplinaire hors santé, multisite (Pau, Bayonne, Anglet, Mont-de-Marsan, Tarbes, sur trois départements et deux régions), est un établissement bien ancré dans ses territoires et fort de ses partenariats :

  • avec l’environnement socio-économique, culturel et scientifique, la présence de grands groupes et d’un tissu dense de PME-PMI dans les domaines de la chimie, du pétrole, de l’aéronautique, de l'agroalimentaire, jouant un rôle important en matière de développement, y compris en temps de crise économique ;

  • avec les collectivités locales et territoriales (conventions ou actions concertées avec le Conseil Régional d’Aquitaine, les Conseils Généraux des Pyrénées-Atlantiques, des Landes et des Hautes-Pyrénées, ainsi que les communautés d’agglomération de Pau, Bayonne-Anglet-Biarritz, Lacq, Mont-de-Marsan, Tarbes ou le Conseil Régional de Midi-Pyrénées).

L’UPPA s’insère dans un grand Sud-Ouest universitaire fort de ses deux grands pôles de Bordeaux et de Toulouse. L’essor des PRES de Bordeaux (65 000 étudiants) et de Toulouse (100 000 étudiants), confortés de plus par l’opération campus, amène notre établissement (près de 12 000 étudiants) à accélérer sa politique, menée depuis plusieurs années, de définition d’axes prioritaires spécifiques en com-plémentarité avec ceux de ses deux grands voisins, en formation et en recherche. Des collaborations sur ces points existent de longue date avec nombre de laboratoires et composantes de Bordeaux ou de Toulouse. Concernant plus particulièrement les relations avec les établissements bordelais, à l’heure actuelle, l’UPPA propose que l’enseignement supérieur et la recherche en région se structure sous la forme d’un PRES aquitain. Les discussions actuelles sur le sujet avec le PRES de Bordeaux démontrent une volonté partagée par l’ensemble des universités de la région de s’inscrire dans une démarche constructive. Les réponses aux récents Appels à Projets des Investissements d’Avenir ont été ainsi faits en complémentarité ou en association avec des échanges constants d’information.

L’UPPA est aussi une université riche de sa situation transfrontalière facilitant en particulier ses relations avec les universités d’Aragon (Saragosse), du Pays Basque (Bilbao, Vitoria, San Sebastian) et de Navarre (Pampelune). Elle s’inscrit dans une démarche ambitieuse qui devrait l’amener d’une situation actuelle de relations nombreuses mais dispersées et peu formalisées à une dynamisation, une organisation et une meilleure structuration de ces collaborations. Ces universités espagnoles sont lauréates du récent appel à projets de campus d’excellence. Elles ont affirmé comme stratégique le développement des relations avec l’UPPA et Toulouse pour les universités d’Aragon et de Navarre et avec l’UPPA et Bordeaux pour l’Université du Pays Basque.

DEFIS ET GRANDS OBJECTIFS

L’UPPA entend résolument porter ses efforts sur deux objectifs majeurs :

ACCROITRE SON ATTRACTIVITE

  • En répondant à la demande sociale et à celle de l’environnement socio-économique et culturel
  • En développant des pôles de compétences « formation-recherche » spécifiques et reconnus (sous forme d’instituts) s’appuyant sur des structures de recherche confirmées ou en émergence en partenariat avec le CNRS, l’INRA, l’INRIA, générant des filières de niveau Masters adaptées et consolidant la politique d’innovation et de valorisation de la recherche complémentaires de celle des pôles bordelais et toulousains
  • En impulsant une politique volontariste ciblée en matière de coopération internationale privilégiant la zone transfrontalière (Aragon, Pays Basque, Navarre).

ADAPTER SON ORGANISATION

  • En renforçant la concertation par grands secteurs disciplinaires en tenant compte des spécificités des sites et de la structuration actuelle,
  • En mettant en place des comités de sites (responsables académiques, collectivités, partenaires socio-économiques, …),
  • En se dotant d’un comité d’orientation stratégique (personnalités extérieures, partenaires socio-économiques, scientifiques, universitaires étrangers, …)
  • En pérennisant le comité de pilotage/liaison « UPPA/collectivités territoriales ».

SYNERGIES, POLES DE COMPETENCES ET AXES STRATEGIQUES

L’UPPA propose de poursuivre la politique de structuration de la recherche et de la formation en encourageant les synergies au sein de centres ou fédérations tels :

  • Environnement et Matériaux à PAU (IPREM)
  • Génie Pétrolier à PAU (IPRA)
  • Questions européennes et internationales à BAYONNE
  • Ressources aquatiques à ANGLET-SAINT PEE SUR NIVELLE
  • Territoires et sociétés à PAU
  • Construction et développement durable à ANGLET

liés aux pôles de compétences reconnus en Sciences Sociales et Humanités (Droit Privé et Public de la Personne, Questions Européennes et Internationales, Economie et Régulations) et en Sciences & Techniques (Physico-Chimie Analytique pour
l’Environnement et les Matériaux, Génie Pétrolier) et aux pôles de compétences en émergence (Collectivités et Territoires,
Espaces, Frontières et Métissages, Aéronautique et Espace, Ressources Aquatiques).

En complément de ces pôles de compétences, l’établissement entend privilégier six axes stratégiques transverses :

  • Objectif qualité
  • Aspects transfrontaliers et développement du trilinguisme (français, anglais, espagnol)
  • Formation tout au long de la vie
  • Filières technologiques
  • Sanitaire et social
  • Préparation aux concours.

 

 

Contacts

Cabinet du Président

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